A rastreabilidade deveria ser uma exigência padrão de todos os que contratam um serviço logístico, pois esse tipo de tecnologia permite às empresas acompanharem toda a trajetória de seus produtos e mercadorias.

O uso da rastreabilidade torna o transporte mais seguro e transparente para sua empresa, pois assim você pode saber exatamente o que, onde e quando foi feita alguma coisa com seu produto. 

A LMX busca sempre uma relação transparente e de confiança com seus clientes e parceiros. Isso, além de garantir um controle de qualidade eficaz, ainda garante que a entrega seja feita da melhor forma para o consumidor. 

A seguir, a LMX te mostrará como a rastreabilidade é importantíssima na cadeia produtiva. Confira! 

 

A rastreabilidade de produtos

É muito importante você se interessar por todos os passos da cadeia logística e da trajetória da sua mercadoria. Por isso, a rastreabilidade traz todas as informações, desde qual a origem do item, qual etapa da produção que se encontra, de onde ele veio e até as ações que foram tomadas com ele durante a trajetória.

Esse tipo de prática traz muito valor para as empresas, pois passa credibilidade para seus clientes.

 

A tecnologia

O uso de tecnologia permite que a rastreabilidade do produto seja feita de diversas maneiras, desde sistemas até app’s no celular. Esse processo é feito em segundos, graças à identificação por meio de etiquetas e códigos de barra. Por este motivo, é essencial ter uma boa organização nos registros em toda a cadeia.

 

Transparência na cadeia produtiva

Em todas as etapas de produção que os itens passam, é obrigatório que seja feito o registro de cada ação realizada. Dados como data e localização são essenciais para se rastrear de forma assertiva seus produtos e mercadorias, além de possuir um histórico completo.

Caso aconteça qualquer imprevisto nas etapas da cadeia logística, com os registros e históricos, é possível saber qual foi o momento que o erro aconteceu.

Como a cadeia é composta por muitas etapas, fica difícil acompanhar tudo que acontece nela de perto. Por isso, quando a rastreabilidade é inserida no seu negócio, toda a cadeia e suas etapas podem ser identificadas. 

É essa transparência que traz credibilidade e tranquilidade aos seus clientes e envolvidos na produção. A informação é a prioridade.

 

Otimização do controle de qualidade

Ao entrar num mercado, todo produto passa por um controle rigoroso de qualidade. Esse procedimento é perfeitamente normal e faz parte do processe de entrega ao mercado e consumidor final. Possuir todo o histórico do produto é muito importante e útil para os que trabalham nessa área. 

Conhecendo cada etapa que o produto passou, o procedimento se torna mais rápido e eficaz. A cadeia ajuda a entender quais as medidas de qualidade foram aplicadas e o registro forma o histórico do produto. 

 

E aí? Viu como a rastreabilidade é algo importante na logística do seu negócio? Ficou com dúvidas? Entre em contato com nossos especialistas e eles poderão te ajudar! 

 

 

 

Por Julia Onorato

Hoje em dia, existem muitos tipos de modais logísticos para atender todas as demandas. Além dos tradicionais, existem outros modais pouco conhecidos, mas muito importantes. 

Para conhecer os tipos, seus custos e características, continue lendo este artigo!

 

Quais são os tipos de modais logísticos que existem?

Existem diversos tipos modais, uns mais conhecidos que outros, mas todos com suas particularidades e importância. Confira abaixo:

 

• Transporte rodoviário

Este é o tipo mais conhecido e utilizado nacionalmente. Hoje, é responsável pela maioria da distribuição de insumos no Brasil. 

Sua maior vantagem é a sua agilidade e a possibilidade de trabalhar com rotas flexíveis de curta e média distância. 

Normalmente, o transporte rodoviário é usado para transportar produtos acabados e semiacabados, produtos com alto valor agregado, perecíveis e alguns materiais pesados.

 

• Transporte Ferroviário

Excelente opção para transportar cargas de grande volume e que se deslocam por grandes distâncias. Sua diferença para o transporte rodoviário é que o transporte ferroviário não possui a mesma flexibilidade de rotas. 

Um dos grandes benefícios deste modal é sua baixa estrutura de custos. É ideal para transportar produtos em larga escala. Normalmente, utiliza-se o modal ferroviário para transportar produtos siderúrgicos, derivados do petróleo e commodities em alta quantidade.

 

• Transporte Aquaviário

Realizado em rios, lagos ou mares, é indicado para o transporte entre grandes distâncias (normalmente entre países ou até entre continentes).

Indicado para transportar grandes volumes nos mais variados estados físicos. Ele não disputa espaço com outros modais de transporte e as rotas, em sua maioria, não são fixas. 

 

• Transporte Aéreo

O transporte aéreo é o modal mais ágil de todas. Ele opera em grandes distâncias ou até dentro do mesmo território. Existem limitações de volume de carga, peso, quantidade e tamanho. 

Normalmente, é usado para transporte de produtos frágeis, com curto prazo de validade, mercadorias de grande valor e quando seu transporte é emergencial. 

 

• Transporte Dutoviário

Ocorre por vias subterrâneas, através de dutos e tubos. Permite o transporte entre longas distâncias de gases, alguns fluídos, sólidos granulares e líquidos.

Os custos iniciais para a implementação das operações deste modal são os mais altos dentre as demais possibilidades de transporte, principalmente em termos comparativos. Porém, justifica-se em operações específicas, normalmente, na condução e comercialização de componentes no estado gasoso.

 

Dentre estes modais, qual é o mais caro?

Em ordem decrescente: 

• Transporte Aéreo
• Transporte Dutoviário
• Transporte Rodoviário
• Transporte Aquaviário
• Transporte Ferroviário

 

Dúvidas sobre os modais logísticos? Entre em contato com a nossa equipe de especialistas! 

 

 

Por Julia Onorato

Ao longo dos anos, as empresas foram aprimorando suas estratégias. Estas mudanças fizeram com que as organizações se adaptassem aos novos mercados que surgiam. Estas adaptações vieram por meio do que chamamos de “lei” da oferta e demanda. 

Com as mudanças e novos padrões, as empresas mais novas apareciam no mercado procurando atender negócios diferentes, pois se especializam em partes e atividades fundamentais nos processos empresariais.

Por isso, a LMX decidiu esclarecer de uma vez por todas o que são os operadores logísticos. Ao longo do texto, abordaremos suas funções e ilustraremos a importância que estes profissionais têm para as companhias. Confira! 

 

Operadores logísticos: quem são e o que fazem?

Diferente do que muitos pensam, operadores logísticos são empresas atuantes na terceirização de serviços logísticos. Normalmente, as pessoas associam um operador logístico com um cargo ou uma profissão. Porém, esse conceito não é adequado.

Operadores logísticos são empresas que fornecem todos os processos e serviços logísticos ou de gestão para outras empresas. Além de tudo, em algumas ocasiões, ofertam mão de obra especializada para algumas atividades específicas do ciclo logístico.

 

Qual a importância dos Operadores Logísticos?

A competitividade de mercados é uma das principais motivações da demanda pelo serviço do operador logístico. Atualmente, a logística circula por meio de diferentes atividades do processo de venda e distribuição das companhias. Esta ação, naturalmente, atinge a lucratividade das empresas e a imagem que ela passa para seus clientes.

Pelo grande número de atividades em uma mesma empresa, terceirizar o serviço logístico é uma excelente opção para profissionais especializados em determinada área da empresa. Assim, se tira uma responsabilidade da mão de pessoas que podem focar sua atenção em outros processos da companhia. 

Os operadores logísticos surgem como uma solução de menor custo e alta eficiência (principalmente em alguns segmentos do processo, como, por exemplo, na locação de armazéns onde o investimento inicial é altíssimo.

Os operadores logísticos dão abertura para que as empresas se concentrem na execução de demais atividades em outras áreas importantes do negócio, quer sejam de cunho administrativo, operacional, financeiro, dentre outras.

 

Tem interesse em contratar um operador logístico? Entre em contato com a LMX para tirar as suas dúvidas e conhecer nossos serviços.

 

 

Por Julia Onorato

Para entrar no mercado competitivo da área logística, sua empresa precisa de recursos. O mais importante, é que você tenha um bom espaço físico. Essa é uma das maiores preocupações de muitas empresas, já que o preço dos espaços vem aumentando, cada vez mais. Mas calma! Não é preciso se preocupar! A solução para esses casos é muito simples, barata e segura: galpões logísticos!

Os galpões logísticos são uma excelente alternativa para seu negócio que precisa de mais espaço para as atividades. Alugar é a opção mais acessível, falando de forma econômica. Além disso, ele traz muitas vantagens para quem o contratar. Abaixo, a LMX Logística demonstra as vantagens de alugar um galpão logístico.

 

• Investimento inicial baixo

É óbvio que alugar um galpão logístico é bem mais barato que construir ou comprar um galpão inteiro. Por isso, a sugestão é o aluguel. É mais prático, mais barato e até mais seguro. É fácil de encontrar um lugar que atenda às suas expectativas e suas necessidades. Para alugar, é preciso apenas cobrir os custos do aluguel e a documentação necessária.

 

• Expansão das operações

O aluguel de um galpão logístico permite que você aumente suas operações conforme a necessidade do seu negócio. Permite também a possibilidade de descentralização dos processos de produção e até o estoque. A eficiência e o desempenho do operador logístico melhoram seu nível de eficiência na entrega, aumentando, assim, a credibilidade da sua empresa com seu cliente.

 

• Localização em grandes centros

É importante lembrar que os melhores locais para armazenar suas mercadorias são os centros urbanos. Lá, a possibilidade de vender melhor é garantida. Na maioria das vezes, os galpões estão localizados em locais estratégicos, facilitando as entregas. 

Além das vendas, o local estratégico ajuda no transporte da mercadoria, que se torna mais rápido e barato. 

 

• Estrutura mais adequada

Por já ter uma estrutura pronta e adequada, o galpão logístico está preparado para receber operações logísticas e estoques. Assim, o processo se torna mais prático, mais eficiente e com custos reduzidos. 

A tecnologia aplicada no galpão logístico também é uma vantagem. A LMX Logística, por exemplo, possui um WMS (Warehouse Management System), sistema de gestão de armazém, que auxilia na otimização de espaços e organização do fluxo e distribuição dos produtos, se integrando aos sistemas de gestão de informações corporativos (ERP). Assim, atendemos nossos clientes com as melhores opções para suas necessidades. 

Essas são algumas das vantagens que um galpão logístico pode trazer para seu negócio. É importante estar atualizado para que entenda sobre as demandas da sua empresa e para que você contrate o galpão que mais atenda às suas expectativas. 

 

Precisa de um galpão logístico para armazenar suas mercadorias? Entre em contato conosco! 

 

 

Por Julia Onorato

Conhecido por sua versatilidade, o sistema de armazenagem Flow-Rack possibilita a estocagem modo FIFO (First In, First Out). Este método dita que os itens devem ser mantidos no armazém por ordem de chegada, de forma cronológica. Ou seja, o primeiro que chegar tem que ser o primeiro a sair também.

Essa organização é parecida com uma fila e deixa a retirada dos materiais mais fácil e a reposição de estoque também.

O que é a armazenagem Flow-Rack?

Um dos maiores exemplos de desenvolvimento das formas de movimentação dentro de um armazém é o uso de esteiras para a movimentação de caixas e embalagens entre as áreas do depósito.

Desse jeito, nasce o Flow-Rack, um processo parte da estocagem e da expedição de pedidos. Estes pedidos podem ser endereçados para os clientes ou para a linha de produção.

Como o Flow-Rack funciona?

Para esse processo funcionar, é preciso moldar a área de estocagem para que a movimentação das prateleiras seja o mecanismo protagonista. Assim, adotar roletes e rodízios é a melhor opção para atingir o sucesso.

Após entrar no depósito, o material é colocado na prateleira específica. Com a inclinação da estrutura, a peça desliza até a ponta, formando um fila. Quando este é retirado, o produto seguinte entra no lugar. Logo, se mantém-se a ordem do “primeiro que entra, primeiro que sai”.

Este método funciona melhor para empresas com estoque de peças e embalagens de menores dimensões, pois o Flow-Rack depende da ação da gravidade.

Quais são as vantagens do Flow-Rack?

• Aumenta a eficiência da saída dos pedidos: desde as tarefas mais simples (localização da mercadoria, separação e embalagem) até as mais complexas, é nítido que o flow-rack agiliza as atividades.
• Garante a integridade física das mercadorias: Evita avarias, pois as colisões e quedas são raras e, assim, previne prejuízos.
• Favorece o abastecimento da linha de produção: A área de produção não vai superlotar ou sofrer com falta de produtos, pois o reabastecimento é de acordo com a necessidade.

E aí? Gostou da tecnologia Flow-Rack? Tem mais dúvidas sobre logística? Entre em contato com a nossa equipe para saber mais.

 

Como já se foi falado, aqui em nosso blog, a logística possui muitos termos técnicos. Um deles é o Just In Time.  Você já sabe o que significa esse termo? E sabe como pode aplica-lo ao seu negócio? Conhece quais são as suas principais vantagens quando implementada de forma bem-sucedida?

Não? Então, continue lendo nosso artigo para tirar suas dúvidas.

Introdução

O setor logístico se aprimora cada dia mais. Os últimos anos foram importantes para o nascimento e desenvolvimento de novas tecnologias que ajudam nas atividades logísticas.

 O que é Just in Time?

O Just In Time surgiu na empresa Toyota, aquele famoso Sistema de Produção da empresa automobilística. O Just In Time começou a se desenvolver em 1960, por causa dos obstáculos que o Japão enfrentava no pós-guerra.

Para entender sobre o Just In Time, é preciso avaliar as mudanças que o setor produtivo vivenciou. Como, por exemplo, a padronização da produção e dos processos de trabalho, a redução do desperdício, entre outras muitas mudanças.

Se você está se perguntando quais as vantagens que o Just In Time traz para a Logística, pode ficar tranquilo! Citaremos as principais, veja abaixo:

Redução do estoque

O excesso de mercadorias nos armazéns é um problema para qualquer negócio, pois demanda espaço e aumenta custos operacionais. Por exemplo, a mercadoria fica muito tempo parada, gastando com a estadia no armazém e podem ser desperdiçadas por falta de procura do mercado.

Com a minimização do inventário, a produção passa a ser feita de acordo com a demanda de matérias-primas em cada etapa da produção. Por isso, o envolvimento dos fornecedores é fundamental para manter o fluxo de abastecimento de acordo com o que foi programado.

Evita o desperdício

Para muitas empresas, as principais perdas financeiras podem ser observadas durante a produção e, principalmente, com a manutenção de estoques elevados. O Just in Time muda esse cenário, pois requer a eliminação da prática de acumular.

O aprimoramento da linha de produção também contribui para evitar o desperdício com produtos defeituosos que devem ser descartados ou refeitos, gerando novos custos. Portanto, a obtenção da quantidade mínima de insumo, peças, equipamento e mão-de-obra é vantajosa.

Favorece o fluxo de caixa

Os benefícios financeiros não ficam restritos à economia, mas também afetam o fluxo de receitas e o pagamento das despesas da empresa. Isso ocorre porque há o desembolso de recursos para pagar os fornecedores antes mesmo que as vendas possam ser realizadas.

Esse desequilíbrio é capaz de causar problemas a longo prazo. Já a proposta do Just in Time garante que as compras sejam realizadas conforme a necessidade, evitando, dessa forma, gastos excessivos.

Equipe LMX

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Você sabe como funciona a armazenagem de alimentos perecíveis?

Uma das maiores dificuldades para quem trabalha com logística é enfrentar os desafios da armazenagem de alimentos. Ter que atender todas as exigências deste mercado e preservar as mercadorias, é preciso trabalhar em cima de um planejamento estratégico. Este planejamento envolve desde a cadeia de suprimentos até as prateleiras dos supermercados.

Trabalhar no setor de alimentos exige muito cuidado, pois é algo que afeta a saúde do consumidor. Por isso, trabalhar pensando em todas as etapas de transporte para conservação da mercadoria é fundamental.

Qual a maneira mais adequada de se acondicionar alimentos?

Para tudo ser trabalhado dentro dos conformes, é preciso entender que os alimentos trocam constantemente de embalagem. Conforme eles avançam no processo de produção, troca a embalagem.

Os produtos alimentícios, após a colheita, são deslocados até centros de distribuição antes da etapa de beneficiamento. Os grãos, como arroz, feijão, milho e trigo utilizam sacos a granel. Já as etapas seguintes utilizam invólucros plásticos, que evitam o contato com o ar e ambiente externo para prevenir a contaminação e consequente deterioração.

Alimentos frescos são mais frágeis e podem sofrer mais danos durante o seu transporte. Como, por exemplo, as hortaliças e ovos. Estes alimentos necessitam de embalagens mais resistentes para seu acondicionamento e transporte.

Como gerenciar o armazém para preservar os produtos?

Normalmente, o escoamento da produção de alimentos é dependente direto de armazéns e centro de distribuição. Assim, os alimentos são mantidos armazenados durante o período para envio ao varejo.

Para alimentos industrializados, o melhor método de estocagem é o PVPS, o Primeiro que Vence, Primeiro que Sai.

O método é adotado para evitar grandes perdas de alimento e garantir que as mercadorias mais próximas da data de vencimento sejam vendidos o quanto antes.

Essa medida é vital para prevenir prejuízos e reduzir os custos referentes a mercadorias que já podem ser comercializadas devido ao seu vencimento.

Como preparar a operação logística para alimentos?

Agora, chegou uma das partes mais importantes: o transporte seguro dos alimentos. Entre as principais formas de conservação, estão:

• câmaras refrigeradas;
• paletes para movimentação dos lotes;
• métodos de iluminação e ventilação adequados; e
• cobertura para evitar a contaminação por agentes externos.

Além do acondicionamento apropriado, o deslocamento desses alimentos deve acontecer de maneira rápida. Afinal, alimentos como hortaliças e carnes têm um curto período de durabilidade fora das condições favoráveis. Portanto, fazer uma grande rota não é aconselhado.

Por isso, a escolha do operador logístico responsável requer uma avaliação das qualificações e experiência para cuidar desde a fase de coleta até a entrega dos produtos perecíveis.

A principal dica para manter a eficiência e segurança desse processo é considerar as especificidades de cada produto. Assim, alimentos congelados, por exemplo, recebem o tratamento adequado para a sua conservação em todas as etapas da sua distribuição.

A execução da atividade de logística para alimentos é essencial para economia, escoamento da produção e saúde dos consumidores.

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Entenda mais sobre logística internacional e sua otimização

Quando se fala de logística internacional, a maioria das pessoas não sabe diferencia-la da logística nacional. Muitas vezes, é complexo apontar os reais obstáculos em cada processo ou de garantir que o atendimento da sua empresa será excelente e sem erros.

Ao se tratar de comércio entre países estrangeiros, essas perguntas surgem com frequência nas cabeças dos que trabalham com isso. Para regularizar e enviar as cargas é um desafio, mas nada que não possa ser superado.

Confira abaixo algumas dicas para você ter um melhor aproveitamento da logística internacional!

O que é a logística internacional?

Atualmente, a logística “clássica” tem importante papel no planejamento estratégico da empresa.  Isso acontece, pois a logística lida com o abastecimento de mercadorias das empresas. Porém, no âmbito internacional existem mais participantes e regulamentações que devem ser seguidas para o envio de cargas para o exterior.

Qual é a sua importância para a movimentação de mercadorias?

Para que existam os canais de comercialização entre os países estrangeiros, foi preciso esforço político e econômico para diminuir as barreiras comerciais. Além, é claro, de estimular relações entre países produtores e consumidores. Portanto, a manutenção do comércio internacional depende da infraestrutura logística que fornece:

• portos;
• rodovias;
• aeroportos; e
• alfândegas.

Pode parecer fácil, mas, no comércio exterior, existem conjuntos de obrigações e burocracias que devem ser cumpridas para regularizar as cargas que transitam no Brasil.

Como aprimorar e agilizar esse processo?

Busque prever a demanda

A previsão de demanda é extremamente importante para o comércio exterior. Entretanto, quando você decidir que vai começar a exportar mercadorias, sua atenção deve dobrar. Afinal, são mercados distintos e que podem reagir de formas inesperadas quando um novo produto aparece em cena.

Escolha o transporte mais adequado

Na atividade logística existem diversos meios pelos quais as mercadorias podem ser despachadas até o seu destinatário. Cada opção tem os respectivos custos, prazos de entrega e necessidades de acomodação para garantir um transporte seguro.

Por isso, é preciso escolher com cautela a melhor opção para a sua empresa.

Utilize um software de gestão

A gestão de grandes volumes de dados, os registros de transações de compra e venda, e o cálculo de tributos são atividades fundamentais dentro do comércio exterior que não podem ser controladas manualmente.

Desse modo, é essencial adquirir um sistema capaz de processar informações e armazenar documentos para posterior consulta. Essa medida também garante a acuracidade em todas as etapas do processo.

Analise o histórico de entrega dos fornecedores

O comércio internacional está sujeito a diversos imprevistos que podem causar o atraso no recebimento da carga. Acidentes durante o trajeto, fiscalização portuária e a falta de documentos podem estender o prazo de entrega significativamente.

Em vista disso, é importante analisar o comportamento dos fornecedores e avaliar a sua capacidade de solucionar problemas de forma ágil. Essa medida garante o fluxo contínuo de abastecimento e fortalece a relação com os parceiros.

Por fim, vale ressaltar que, após implementar as boas práticas de logística internacional é fundamental verificar o seu desempenho. Desse modo, é possível avaliar o nível de sucesso e realizar alterações em caso de necessidade.

Equipe LMX

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Como aplicar a gestão da inovação na logística?

Você sabe o que é gestão de inovação? Já pensou em instalar no setor logístico do seu negócio? Para seu nome ser destaque no meio da concorrência, você precisa implantar essa ideia.

A inovação é a chave para as portas do sucesso. Para reduzir os custos e atingir resultados positivos, a gestão deve ser aplicada à logística. A LMX te ajuda a entender melhor sobre o assunto. Continue lendo!

O que é gestão da inovação?

De forma resumida e rápida, gestão da inovação tem o objetivo de aperfeiçoar o processo de produção dentro da logística da sua empresa. Implantando novas atitudes, novas ideias e, assim, melhorando a realização de atividades já existentes na sua empresa.

O maior objetivo dessa prática é adequar os processos internos, encontrar as melhores oportunidades, reduzir os custos e ter resultados muito positivos.

É possível alcançar esses objetivos de maneiras distintas. O investimento em tecnologia, um mapa do processo de distribuição e oferta de serviços diferenciados.

Como aplicar a gestão da inovação à logística?

É preciso pensar em três critérios principais. Veja abaixo:

1)     Produto

Foca na transformação da visão do cliente sobre seu produto. Isso acontece por meio da agregação de valor e diferencial competitivo.

Essa situação pode ser exemplificada pelas embalagens diferentes, que asseguram o bom acondicionamento do item e atraem a atenção do consumidor.

2)    Processos

Foca nas etapas da produção.

Com a melhoria dos processos, é possível chegar a melhores resultados, reduzir custos e desperdícios, aumentar a produtividade e eliminar as atividades desnecessárias.

3)    Modelo de negócios

Refere-se às mudanças inovadoras, que são direcionadas à prestação de serviços ao cliente.

O objetivo é melhorar a forma como os consumidores receberão os produtos ou serviços ofertados.

Definição da visão de inovação

Objetiva delimitar um cenário futuro de atuação empresarial, que deve atender as competências exigidas para que processos e produtos se desenvolvam.

Com isso, a empresa consegue se posicionar melhor no mercado.

Quais as vantagens da gestão da inovação?

Os principais benefícios conquistados são:

• melhoria contínua;
• otimização dos resultados;
• crescimento da competitividade;
• integração da gestão;
• alteração significativa na cultura organizacional.

Convencido da importância da implantação da gestão na sua empresa?

Equipe LMX

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