A equipe de compras de uma determinada empresa recebe vários pedidos por outros departamentos. É fundamental trabalhar em conjunto com o financeiro e garantir que o estoque atenda às demandas dos clientes. Para assegurar os objetivos é importante ter o suporte das inovações tecnológicas

Dessa forma, as soluções para esses processos garantem um controle maior. Isso irá fazer com que a equipe ganhe mais tempo para atuar de modo estratégico, com o objetivo de reduzir custos e aprimorar o desempenho.

Confira a seguir as principais inovações tecnológicas para quem atua na área de compras.

• E-commerces B2B

B2C seria Bussiness to Consumer, ou seja, empresa para consumidor. Dessa forma, o comércio eletrônico deixou de ser totalmente voltado para os negócios de B2C para também complementar a modalidade B2B, que seria Bussiness to Business, ou seja, empresa para empresa.

Essa plataforma pode ser tanto gerenciada por um fabricante quanto ser especializadas em determinada categoria de produtos. A vantagem da mesma é fazer orçamentos e as compras de forma rápida, sem precisar entrar em contato com algum vendedor para fechar negócio.

É importante lembrar que também é possível saber quais itens estão disponíveis a pronta entrega e quais precisam ser encomendados.

• Marketplaces virtuais

Esse ponto seria um ambiente virtual que reúne vários e-commerces. Dessa forma, é possível visualizar o mesmo produto com diferentes fornecedores ou verificar diferentes itens deles.

Portanto, o marketplace facilita a comparação de preços, prazos de entrega e feedbacks de outros consumidores. Mas também, facilita na manutenção dos canais de comunicação e cuidados com as transações financeiras. Essa etapa é realizada pelo próprio marketplace. Geralmente, o marketplace é direcionado para algum setor, como suprimentos, serviços ou mercadorias em geral para revenda.

• Software ERP

ERP é a sigla de Enterprise Resource Planning, ou seja, planejamento de recursos da empresa. Essa tecnologia ajuda a equipe a tomar decisões importantes para que haja o andamento da companhia.

É através do ERP que reúne os dados de diferentes setores e disponibilizam as informações em apenas um local. O resultado é a integração maior do trabalho e a organização dos processos. Dessa forma, as decisões podem ser tomadas de forma estratégicas embasadas, no qual considera o diagnóstico organizacional e o contexto que a empresa se insere.

• E- procurement

Essa ferramenta (eletronic procurement) possibilita a compra e venda de serviços pela internet. Também é uma forma de realizar comprar B2B, com a possibilidade de realizar cotações e fechar operações de negócio.  A principal vantagem é possibilitar o os usuários buscarem fornecedores específicos e também, prever prêmios ou lances para aumentar a concorrência.

Equipe LMX

As empresas estão se empenhando em mapear e analisar o fluxo logístico cada vez mais. O resultado irá vir na melhora da produtividade, otimização dos recursos e redução dos custos. Ao se falar de logística, essa abordagem é mais complexa, na medida em que o objetivo é bastante amplo. Abrange desde a prospecção de matéria-prima e suprimentos à distribuição, entrega, até mesmo nos processos de armazenagem, estoque, entre outros.

Não se pode pensar em obter resultados satisfatórios sem ter uma visão abrangente de todos esses processos. Dessa maneira, o mapeamento dos mesmos passa a ser inevitável para que o fluxo logístico seja moldado de forma satisfatória.

Para compreender melhor o processo, que direciona ganhos de desempenho da atividade produtiva, é interessante observar as seguintes etapas para mapear o fluxo logístico e melhorá-lo:

• Mapeamento dos processos atuais

Durante essa fase é feito o levantamento de todas as etapas do processo. O objetivo é obter uma visão geral e inter-relacional entre os vários elementos e etapas.

Para ter as respostas das devidas perguntas “o que é feito”, “por quem é feito” e “com que frequência é feito” é preciso salientadas. Como os recursos envolvidos em cada etapa da operação, o tempo que se leva para o cumprimento de cada tarefa, os curtos envolvidos, entre outros fatores.

Para obter essas informações, há um longo caminho que prevê a utilização de recursos. Pode citar os questionários, observações de campo, análise de documentações, reuniões e outras técnicas, com cruzamento de informações vindas de abordagens distintas, com o objetivo de reduzir a margem de erro nos relatórios finais que serão apresentados. É nesse processo também, que é escolhida a ferramenta tecnológica que será usada para a apresentação.

• Desenho dos processos atuais

Durante essa etapa, as informações são agrupadas de modo a construir um sistema lógico e sequencial, no formato de fluxogramas.

Após, o desenho deve ser submetido aos responsáveis pelos respectivos processos.

• Identificação de oportunidades

Assim que o mapa estiver pronto, são identificadas as possibilidade de melhoria, que são marcadas no mapa. Ferramentas tais como Matriz GUT e Matriz BÁSICA, podem ser utilizadas para ajudar no desenvolvimento dos planos de ação.

• Redesenho dos processos

Identificadas as oportunidades e os meios para transformá-las em solução e melhorias, um novo desenho é feito. Poderá ser mostrado como os processos ficarão após as mudanças propostas e apontar os benefícios esperados com a adoção.

Benefícios do mapeamento

Em um questionamento mais complexo dos benefícios trazidos pelo mapeamento e pelo redesenho do fluxo logístico, há vários ganhos.

A visualização do sistema logístico completo, abrangendo o fluxo de materiais e informações permitem compreensão e visão ampla dos processos. Além de passar a ser uma informação valiosa, parte do sistema de controle e base para ajustes futuros.

O principal ganho é a melhora do fluxo de informações. A maior parte do êxito do fluxo logístico é por conta da informação, sendo ela da qualidade, disponibilidade ou do fluxo. É importante uma estrutura logística que a visão seja única para todos os envolvidos. Assim, implica na necessidade de identificar onde estão as falhas no processo de comunicação e encontrar soluções.

Também é possível, através do mapeamento, encontrar focos de desperdícios, como materiais, tempo, recursos humanos, trazendo a oportunidade de otimizara utilização desses recursos.

Os ganhos que podem ser obtidos a partir do mapeamento do fluxo logístico são diversos. Mas é importante lembrar que esse processo precisa ser feito. É fundamental que seja feito com qualidade, por profissionais experientes e competentes.

Equipe LMX

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Radar de importação: saiba o que é e como se habilitar

Uma empresa que trabalha com processos de importação e exportação, lida com o Radar de Importação. Siga a leitura e veja o porquê da empresa desse ramo deve estar registrada no Rastreamento da Atuação dos Intervenientes Aduaneiros (Radar), quais as modalidades e a relação como o Sistema Integrado de Comércio Exterior (Siscomex).

O que é Radar de Importação?

Há uma análise prévia feita antes de qualquer operação de importação ou exportação. Assim, as atividades de comércio exterior, quando aprovada, a empresa estará habilitada a usar o Siscomex.

O governo brasileiro exige que as pessoas jurídicas e físicas se cadastrem no Siscomex para realizar operações de comércio exterior. Como esse sistema é uma ferramenta de controle gerenciado pela Receita Federal, Secretaria de Comércio Exterior e Banco do Brasil, é preciso se feito esse procedimento.

A maior vantagem que o Siscomex traz, é permitir que o fluxo de informações faça-se único. Isso irá reduzir a burocracia e o custo das negociações.

Dentro do Siscomex está o Radar. O mesmo é uma ferramenta que oferece o acompanhamento da fiscalização aduaneira de diferentes agentes jurídicos ou físicos. Dessa forma, o registro serve para licenciar e monitorar a atuação dos agentes que operam no comércio exterior.

Quais são as modalidades Radar e Importação?

Há vários tipos de Radar de Importação, como:

• Simplificado: com foco geralmente para pessoas físicas. Pode ser também sociedades de economia mista, empresas públicas, organizações sem fins lucrativos e qualquer pessoa jurídica com operações até 150 mil dólares.
• Ordinário: sendo formato mais complexo, é direcionado para pessoas jurídicas que tenham alta capacidade econômica, que podem realizar diferentes movimentações.
• Especial: são direcionados para entidades da administração pública direta, fundações públicas, autarquias, organismos internacionais e órgãos públicos autônomos.
• Radar: voltado para quem já operou no comércio exterior e quer fazer uma consulta ou retifica a declaração.

Para habilitar alguma dessas modalidades, é preciso fazer o cadastro de habilitação da empresa. Diversas informações são solicitadas, no qual a maioria é relacionada a dados contábeis.

Como fazer a habilitação para o Siscomex?

        1. Fazer o pedido de inscrição

O pedido deve ser feito à Receita Federal, e devido à quantidade e natureza dos documentos pedidos, é recomendável estar junto de um contador.  Os documentos que devem ser entregues são:

• Atos constitutivos;
• Certidão da Junta Comercial;
• Cópia dos documentos do responsável pela empresa e pela elaboração da escrituração fiscal e contábil;
• Balanço Patrimonial do último exercício;
• Balancete do mês imediatamente anterior;
• Demonstrativo de Resultados do Exercício do último período;
• Documentos que provem o aumento ou a integralização do capital.

Para saber exatamente quais os documentos necessários, é recomendável comparar à alfândega e solicitar toda a lista. Logo, entregar tudo para ser feita análise de aproximadamente 10 dias.

     2.  Aguardar análise fiscal

Com os documentos entregues, a Receita Federal irá analisar se as informações estão compatíveis com aquelas que estão em a base de dados.

Irá ser analisada também a capacidade operacional e empresarial da pessoa jurídica. Ou seja, a análise se estenderá aos bens de capital, recursos humanos, imóveis, materiais logísticos, tecnologia etc.

Geralmente, a solicitação de habilitação é negada por falta de capital social e pela dificuldade de comprovação desse item. É comum também, quando a empresa não possui estrutura física para armazenar e comercializar o pedido que pretende fazer.

  3. Habilitar

Com o pedido aceito, o indivíduo irá receber uma senha de acesso ao Siscomex. Nele, armazenará as informações de operação e permitirá o preenchimento dos documentos necessários para as movimentações de importação e exportação.

No caso do Radar Simplificado, poderá ser movimentado 150 mil dólares para importação e 300 mil dólares para exportação. O prazo de validade é de seis meses, mas pode ser renovado após esse período.

Para aumentar o valor das operações, é preciso solicitar acesso ao Radar Ordinário. Será feita uma revisão de estimativa que pode demorar aproximadamente 30 dias.

É importante saber também que não há pagamento de taxas para o acesso ao Radar. Os custos estão relacionados somente à obtenção dos documentos exigidos.

Equipe LMX

A equipe LMX Logística se preocupa com seus funcionários e principalmente com a saúde dos mesmos. Com a chegada do mês de novembro, há o reforço para a realização do exame de próstata e a prevenção do câncer. Lembre-se que câncer de próstata não é brincadeira.  Confira algumas prevenções a seguir:

O câncer de próstata é o segundo tipo de câncer que mais afeta os homens. O mesmo também é o mais frequente nos homens que já passou dos 50 anos. A idade avançada está entre os fatores de riscos, como também o histórico familiar da doença, fatores hormonais e ambientais, além de maus hábitos alimentares, sedentarismo e excesso de peso.

O câncer de próstata

Esse tipo de câncer cresce lentamente, não apresentando sintomas em suas primeiras fases. Há os problemas para urinar, sensação de que a bexiga não se esvazia completamente e sangue na urina, sendo indícios que indicam estágio avançando da doença. Dor óssea, principalmente nas costas, indica a presença de metástases, sinal demonstrando um avanço mais grave da doença.

O diagnóstico precoce do câncer de próstata é essencial para que a cura seja breve e possível. É por esse motivo que o exame de toque retal é tão recomendado pelos profissionais da saúde, porém a grande parte da população masculina não o faz.

Com essa preocupação, diversas pesquisas acerca da doença vêm sendo desenvolvidas nos últimos anos. Os pesquisadores têm como objetivo disponibilizar novos tipos de tratamento para os pacientes que possuem o diagnóstico conclusivo. Por enquanto, as novidades científicas também visam melhorar a eficácia dos tratamentos, causar menos desconfortos nos portadores da doença. Além disso, também reduzir os efeitos secundários de quem retira a próstata parcial ou totalmente.

Prevenção

A prevenção do câncer de próstata diverge em diversos pontos, entretanto, para redução dos fatores de risco, a medicina recomenda adoção de práticas saudáveis, como:

• Dieta balanceada

Existem evidências de que ter uma dieta com baixa quantidade de gorduras e cheia de frutas e vegetais pode reduzir o risco do desenvolvimento do câncer. A diminuição de alimentos ricos em gordura ajuda no controle do peso como também, diminui o risco de doenças cardíacas. Vegetais possuem vitaminas e nutrientes que também podem reduzir a ameaça de desenvolvimento do câncer de próstata.

• Controle o seu peso

A obesidade está relacionada ao aumento do risco de diversos cânceres, inclusive o de próstata. Possuindo sobrepeso, procure diminuí-lo. Já em caso de muitas dificuldades, não hesite em procurar ajuda médica.

Alguns hábitos diários simples podem contribuir para a redução da ameaça do câncer de próstata. Apesar desses hábitos, é indispensável os exames rotineiros para homens acima de 50 anos.

Equipe LMX

O ramo logístico é um dos mais exigentes com relação à capacitação profissional. Por este setor ter uma responsabilidade central para as empresas e que influencia em sua vantagem competitiva é necessário que os colaboradores tenham habilidades específicas. Dessa forma, irá ajudar a melhorar os resultados obtidos.

O objetivo principal é que o profissional seja inovador. Mas também, busque soluções diferenciadas e aperfeiçoe as operações da supply chain. É dessa maneira que a empresa se destaca perante clientes e fornecedores e consegue reduzir custos. Veja a seguir, quais são as características necessárias ao profissional de logística:

Dinamismo

Como a logística é um setor que está em constante alteração e que apresenta diferentes situações diariamente, é preciso ser dinâmico. Assim, irá saber como ultrapassar as rotinas já definidas. É necessário saber quando deixar um trabalho em andamento para executar outra atividade prioritária. Dessa forma, será possível definir o que é urgente, acompanhar as obrigações e auxiliar a gestão.

Criatividade

Usar os pensamentos para encontrar soluções inovadoras que resolvam os problemas rotineiros. Ter em mente que a criatividade dever ser aliada ao conhecimento técnico, já que é dessa maneira que a ideia poderá ser posta em prática.

Fluência em outros idiomas

O contato com pessoas de outros países é bastante comum para quem trabalha com logística. Por essa razão, é obrigatório saber inglês e espanhol, além de ser um diferencial conhecer demais idiomas. Mas é importante lembrar que assim, os processos de importação e exportação podem ser efetivados.

Liderança

Atividades operacionais podem ser automatizadas. Mas as decisões estratégicas sempre serão responsabilidades dos líderes. Dessa forma, essa competência é essencial. Ter liderança é ser capaz de fazer conclusões e interpretar os dados para tomar decisões precisas. Fora isso, o profissional se destaca como influenciador e consegue tirar o máximo proveito da sua equipe.

Boa capacidade de relacionamento

A comunicação é fundamental para qualquer atividade, especialmente na logística. A boa comunicação é a forma mais apropriada de ser tornar relevante para a empresa. É dessa forma que é possível estabelecer um relacionamento melhor com os fornecedores, clientes e colegas.

Esse fundamento tende a aumentar a satisfação do cliente, que leva à decisão de compra e à fidelização. A capacidade de relacionamento facilita a comunicação entre os diferentes setores da empresa. Assim, consegue-se passar as informações de modo claro, objetivo e compreensível.

Conhecimento em tecnologia

No setor logístico há vários softwares que facilita o trabalho. Por esse motivo, é preciso conhecer e saber trabalhar em tecnologia. Irá conseguir lidar com ERPs (sistemas de gestão empresarial), CRMs (para o relacionamento com o cliente) e outros mais específicos, como os sistemas de rastreamento de cargas. Logo, terá foco na automação dos processos e poder alcançar resultados significativos.

Proatividade

Ter essa competência permite antecipar os problemas e conseguir resolvê-los sozinhos. Apesar disso, a proatividade é fundamental para saber trabalhar sem ser supervisionado o tempo todo. Para ser proativo, é necessário conhecer as rotinas dos outros setores e a maneira como impactam as responsabilidades. Logo, irá entender o ciclo existente dentro da empresa e como uma área dependa da outra.

Equipe LMX

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Condomínio logístico: saiba o que é e sua importância

Condomínio logístico surgiu em território brasileiro na década de 90. Com a função de contornar ou amenizar os gargalos logísticos, são fatores importantes para o aumento de custos com as operações de transporte e de armazenagem. Em torno de 15 anos depois dos primeiros projetos, a procura por esses empreendimentos avançou bastante. As empresas perceberam as vantagens de ter suas operações logísticas mais próximas das zonas de distribuição e de consumo. Porém, longe de grandes centros urbanos com congestionamentos, perto de áreas industriais. Assim, o acesso às principais rodovias é mais facilitado.

Muito se evoluiu e apesar das quedas das atividades econômicas brasileiras, o se logístico mostrou preparado. Ao absorver impactados em algumas regiões sem deixar de ser visto por demais empresas como solução logística.

O que são condomínios logísticos?

São construções imobiliárias e ofertas de lotes de áreas destinadas à armazenagem e operações logísticas da empresa. Instalam-se em galpões adequadas às suas operações e que encontra na locação uma infraestrutura com despesas comuns rateadas.

Normalmente, os condomínios logísticos são construídos com propósitos especulativos. Ou seja, um investidor empreende uma determinada área com características flexíveis para atender atividades e a lançar no mercado. Entretanto, há os investidores que constroem visando à exploração de um único segmento ou única empresa que constroem para expandir suas atividades.

Já os tipos de condomínios logísticos se fazem conhecer o monousuário, com galpões para atender um único cliente. E há o flex com galpões modulares. As utilizações dos condomínios logísticos se fazem conhecer quatro classificações:

Armazéns: são ideais para operadores logísticos e atacadistas. Assim, devido ao seu projeto modular há a possibilidade da instalação de estruturas porta-paletes;

Cross-docking: ideal para transportadoras por não trabalharem com estoques;

Mistos: especialmente para centros de distribuição

Industriais: ideias para indústrias de diversos segmentos. Assim, permitem customização de suas instalações.

Vantagens e desvantagens

Além da localização favorável e do roteio das despesas com áreas comuns e com a segurança e controle de acesso, as vantagens são outras.  Passando pela utilização das áreas de apoio que incluem salas de reunião e treinamento, restaurante e ambulatório, que representa uma sensível redução de custos. As visibilidades comerciais e flexibilização das operações e suas expansões, também são vantagens para quem tem condomínio logístico.

Já as desvantagens são relacionadas ao rateio dos custos fixos do condomínio. Podem representar um grande peso no caixa da empresa no caso de diminuição do número de condomínios, mesmo sendo temporárias devidas mudanças na economia.

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Desembaraço aduaneiro: saiba o que é e sua importância

O processo de desembaraço aduaneiro refere-se à chegada dos produtos em território nacional, no caso brasileiro. Quando isso ocorre, a alfândega deve fazer a liberação do pedido. Apenas desta maneira, que a mercadoria chega até o cliente. Quando ocorre a liberação é chamado de desembaraço. Por conta disso, esse processo é tão importante, pois na alfândega pode não aceitar a entrada do produto. Nesse caso, o cliente será prejudicado.

O que é desembaraço aduaneiro?

Qualquer processo de importação ou exportações que envolvem esse tipo de procedimento, que há a liberação a entrada ou a saída de mercadorias do território. No caso da importação, o desembaraço é o ato final do processo. É apenas nesse momento que o governo federal entende que a operação de importação está finalizada.

Durante o processo do desembaraço, envolve a verificação de documentos e dados declarados do exportador. Isso leva a confirmação que a importação está de acordo com o que determina a legislação.

Como funciona?

O pedido sendo realizado pelo importador chega à alfândega, ficando em uma lista de espera. O primeiro passo é a conclusão da conferência aduaneira, que tem por objetivo identificar irregularidades. Caso esteja tudo correto, é iniciado o desembaraço propriamente dito. Realizado no Siscomex, sistema que contempla o registro, o acompanhamento e o controle de todas as operações de comércio exterior.

Quando o desembaraço é cadastrado, o pedido é efetivamente expedido e entregue ao importador. O Comprovante de Importação, que documenta que o pedido está regular, também é entregue. Dessa forma, o importador deve apresentar:

• Documento a respeito do conhecimento de carga;
• Documento que comprova o pagamento da taxa do Departamento de Marinha Mercante, quando a mercadoria tem um transporte marítimo;
• Comprovante de pagamento do ICMS.

É importante lembrar que todo esse processo citado abrange o desembaraço alfandegário (liberação da mercadoria na alfândega), despacho aduaneiro (atividades executadas pelo fiscal para que a mercadoria seja liberada) e o desembaraço em si (quando há a liberação da mercadoria e entrega ao importador).

Para saber quais documentos necessários para todos os procedimentos está disponível no site da Receita Federal. Lá, também é possível verificar todos os manuais aduaneiros e sanar possíveis dúvidas.

Canais de desembaraço

O procedimento do desembaraço passa pela escolha de um canal de parametrização. Essa etapa ocorre no momento do registro no Siscomex e a seleção é feita de forma randômica em horários definidos previamente nos portos e aeroportos.

Os possíveis canais de parametrização podem ser:

• Verde: não há verificação no canal por parte da Receita Federal;
• Amarelo: é realizada somente uma análise dos documentos do processo registrado;
• Vermelho: é feita uma análise documental e física dos produtos declarados.

Importante ressaltar que há alguns tipos de mercadoria que não serão desembaraçadas, como:

• Mercadorias com exigências de crédito tributário pendente de atendimento. Exceto se houver a prestação de garantia nos casos autorizados pelo Ministério da Fazenda;
• Mercadorias consideradas nocivas à saúde, segurança pública ou meio ambiente ou ainda produtos que não cumprem os controles sanitários, zoos sanitários e fitossanitários;
• Mercadorias que são alvo de apreensão anulada por decisão judicial não transitada em julgada e que não contenham garantia prévia

Por fim, o desembaraço aduaneiro é um procedimento complexo, porém obrigatório. Assim, garante que a mercadoria está condizente com a legislação.

Equipe LMX

As cinco ações para estar preparada para o final do ano atinge diversos segmentos econômicos. Tais como alimentos, bebida e o varejo em geral tendem a ter um pico nas vendas, exigindo agilidade na entrega, reposição de estoques em toda a cadeia logística. Confira agora quais ações são essas para poder aplicar no final do ano de 2017.

Com a chegada do fim de ano, há diversas oportunidades para empresas dos mais diversos ramos atraírem clientes e elevarem os resultados financeiros. Os segmentos econômicos como alimentos, bebidas e o varejo em geral tendem a ter um pico maior nas vendas. Por conta disso, terá maior agilidade na entrega, reposição de estoques em toda a cadeia logística.

Para atender a demanda crescente, é importante saber adaptar a operação por meio de uma estratégia logística. Como já dito em outras matérias, fatores como uma logística bem estruturada, tempo de entrega, disponibilidade da mercadoria no ponto de venda são fundamentos do sucesso.

Veja as principais orientações para obter um planejamento logístico assertivo para os próximos meses:

Busque melhorias

Uma logística bem feita garante vantagem competitiva. Criar processos mais ágeis adapte a operação logística ao contexto aquecido do mercado. É preciso também procurar ter uma visão de todas as etapas do processo. Analisar cada ponto de aperfeiçoamento e melhoria é fundamental.

Dimensione o estoque

Com a chegada do fim do ano, é recomendável redimensionar o estoque. Assim, ter indicadores confiáveis para dimensionar o portfolio de produtos e verificar os itens mais buscados no mesmo período, é essencial. É importante lembrar que, para os cálculos, os produtos parados em estoque geram gastos desnecessários. Mas, pode ganhar eficiência com a otimização do espaço disponível no centro de distribuição, criando um bom mapeamento.

Mantenha o ponto de venda abastecido

Com as demandas crescentes, o nível de ruptura (medidor de falta de produtos no ponto de vendas) precisa ser o mais baixo possível. Repor os produtos nas gôndolas regularmente, de acordo com as necessidades.

Tenha assertividade no tempo de entrega

A chegada do fim do ano representa prazo de entregas apertadas. Dessa forma, trabalhar com integrador logístico pode ajuda-lo a planejar a distribuição em tempo real para as mais diversas regiões do país. Isso pode evitar gastos desnecessários e otimizando custos.

Utilize a tecnologia a seu favor

As diferentes etapas da armazenagem e distribuição da carga podem ser acompanhadas em tempo real, por meio de suportes tecnológicos de última geração. A tecnologia também pode apoiar na elaboração de um planejamento assertivo.

Equipe LMX

Diversos empresários enfrentam desafios quando há de importar itens para revender no Brasil. A dificuldade ainda é maior quando não há ajuda de uma trading company. Sem os mesmos, a empresa pode sofrer com problemas sérios com as mercadorias trazidas e até prejuízos. Confira a seguir quais são as vantagens de importar por meio de uma trading company.

Como funciona a comercialização dos produtos?

Quando há negociações diretas com os fabricantes, normalmente se tem uma linha específica de itens. Nesse procedimento, não há uma ampla diversidade de produtos e isso pode gerar certos contratempos para algumas áreas, como construção, informática, entre outros. Os empresários destes setores não conseguirão convergir os pedidos em somente um fornecedor. Assim, será preciso lidar com diferentes alternativas de suprimento.

Além desses fatores, há o risco de entrar em contato com fornecedores falsos ou que não há alta qualidade. Isso ocorre por não terem licença ou experiência nos serviços de desembaraço de cargas no aeroporto ou porto. É com esse papel que a trading company surge como uma solução.

O que é trading company?

A trading company é uma empresa que tem o objetivo de dinamizar e facilitar a comercialização entre uma determinada empresa e os fabricantes. Dessa maneira, há a flexibilidade da empresa comprar itens fabricados por terceiros para revender no mercado, ou circular vários produtos. A trading company possuem constituições regidas pela legislação empregada como se abre qualquer outra empresa.

Vantagens de importar uma trading company

• Haverá melhor auxílio durante todo o processo. A empresa ajudará no que é relacionado às solicitações clientes sobre variedade dos produtos, controle de quantidade, desembaraço, entre outros.
• Melhora a comunicação. A trading company conta com diversos funcionários que dominam o idioma nativo. Mas também há conhecimento sobre as características culturais que impactam muito em uma negociação.
• Maior variedade de itens. Por eles terem uma rede maior de contato com os fornecedores, a variedade de itens também são maiores.
• Capacidade de solicitar uma quantidade menor de itens. Como dito anteriormente, por ter diversos clientes de um mesmo setor, há a possibilidade de ter maior poder de barganha quando negociam diretamente com os fornecedores.
• Disponibilidade serviços para inspeção da produção e pré-embarque, além de seguro internacional e contratação de frete. O conjunto realiza a diminuição das buscas que estão fora da sua experiência ou conhecimento.
• Capacidade de preparar somente um embarque, aglomerando as mercadorias dos fornecedores distintos. Além de simplificar o processo de comércio exterior, isso também reduz os gastos com o desembaraço, fechamento de câmbio e outros custos alfandegários no Brasil.

Depois do requerimento dos produtos, as atividades que integram essa operação, além dos riscos do comércio exterior, são responsabilidade das trading companies. Os mesmos promovem o processo de exportação por conta própria. Também são responsáveis pelas dificuldades que podem aparecer no que diz respeito às diferenças de idiomas, costumes, legislação, transporte, entre outros.

Equipe LMX

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