Armazenar é um dos maiores custos logísticos de uma empresa. Pensando assim, a maioria das empresas têm procurado serviços de armazenagem terceirizada. O transporte bem-sucedido das mercadorias é um fator essencial para o bom funcionamento do processo produtivo e comercial de uma empresa. Desempenhando um papel importante na entrega e valor ao consumidor. Contratando uma empresa que realiza serviços logísticos, o contratante terá resultados de forma mais profissional e otimizada. Capazes de desenvolver soluções inovadoras estão sempre atualizadas às práticas mais modernas do mercado e assim, garantem ganhos em produtividade.

Listamos 5 vantagens sobre a terceirização da logística:

• Redução de custos:

Por exemplo, impostos, energia elétrica, conservação (ou aluguel caso o armazém seja alugado). Para manusear produtos, são necessários equipamentos de movimentação e armazenagem (paleteiras, empilhadeiras, porta paletes, prateleiras), além de salários dos funcionários.

• Segurança e qualidade:

A sua empresa contará com uma equipe especializada realizando todo o processo de armazenagem com maior agilidade. Isso implicará no ganho de eficiência e qualidade operacional. Os armazéns geralmente possuem uma localização privilegiada, próxima a estradas que facilitam o acesso a grandes centros industriais.

• Maior foco nos objetivos centrais da Empresa:

O setor logístico de uma empresa tem profissionais capacitados que desempenhem um bom trabalho, realizando constante crescimento. Sempre investindo no aperfeiçoamento de seus funcionários, com cursos e treinamentos. Além da vantagem da praticidade do armazenamento externo, a terceirização permite que os funcionários foquem nas vendas e produção.

• Tecnologia especializada e maior controle das informações:

As empresas de logística terceirizada costumam oferecer modernos sistemas de controle de estoques que realizam toda gestão necessária, desde entradas e saídas de mercadorias, níveis de estoque até a realização de inventários. Os sistemas do tipo Warehouse Management System (Sistema de Gerenciamento de Armazém), chamados WMS, são muito importantes para o funcionamento da cadeia de suprimentos, pois são eles os responsáveis por administrar e aprimorar a disposição e alocação de materiais no armazém. Esses softwares são muito específicos e costumam demandar um alto investimento inicial, porém quando a armazenagem é terceirizada, a empresa contratada dissolve esse valor entre seus clientes. 

•  Satisfação dos clientes:

A última vantagem da nossa lista, mas não menos importante que os demais, é a satisfação de seus clientes. Ao terceirizar o serviço, tantos os recebimentos quantos os carregamentos de mercadorias são realizados de forma mais rápida e eficaz, aprimorando o atendimento aos clientes. É possível também reduzir as reclamações por envios de produtos errados. Sendo assim, o nível dos serviços prestados irá subir, ganhando vantagem competitiva em relação aos clientes.

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Armazém geral: saiba o que é e como funciona

Operador logístico, diferente do que pensamos, não é alguém que trabalha na logística ou uma profissão. Operador logístico é na verdade, um fornecedor de serviços logísticos integrados (transporte, armazenagem, estocagem, informação).

Ele busca atender com total eficácia as necessidades logísticas de seus clientes de forma individualizada, no caso empresas desta área. Devemos ter bastante cautela ao dizer que uma empresa de PSL é um Operador Logístico. Por exemplo, ao citarmos uma transportadora, imediatamente fazemos uma ligação à logística. Dizemos que é uma prestadora de serviços logísticos, porém não pode ser considerado um operador logístico.

Operadores logísticos (3PL) envolvem o uso de companhias externas para realizar funções logísticas que anteriormente eram realizadas dentro da empresa. É especializada em gerenciar e executar todas as partes das atividades logísticas, em todas as fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades consideradas básicas: Controle estoque, Armazenagem e Gestão de Transporte. O operador também é responsável por parte do fluxo logístico, devendo propiciar a continuidade deste mesmo que as atividades forem realizadas pela própria empresa, cliente ou terceiro.

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A importância da Terceirização da Logística

Armazém geral é um estabelecimento que normalmente é uma empresa privada, mas que possui permissão especial do poder público.

Utilizado por terceiros o armazém geral, para guardar e conservar produtos/mercadorias, sua finalidade é receber, armazenar, reembalar, etiquetar e conferir. Atividades realizadas mediante remuneração por tarifa previamente estipulada.

Nos Armazéns, utiliza-se um sistema de controle de estoque chamado WMS (Warehouse Management Systems). De suma importância, o mesmo mantém um controle físico e fiscal de tudo o que entra e sai do armazém.

Para contratar os serviços de Armazenagem, a empresa que possui a propriedade fiscal da mercadoria deve emitir uma nota fiscal de envio para armazenagem.

Na área Estadual as operações de remessa e retorno de mercadorias aos armazéns-gerais situados na mesma UF do estabelecimento depositante estão suspensas do pagamento do ICMS cfe. Art. 7º incisos I e III do RICMS /00.

Na área Federal, ocorre a suspensão do IPI previsto no art. 42, inciso III do Ripi/00, é aplicável tanto nas operações internas como nas interestaduais.

Nas operações de saídas de mercadorias para depósito em armazém localizado na mesma UF do estabelecimento remetente, deverá emitir a Nota Fiscal Modelo 1.

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A principal função do transporte na logística é disponibilidade de proporcionar mercadoria específica certa no lugar certo, na hora certa. Assim será na quantidade certa buscando sempre o menor custo/benefício para o cliente.

Por conta da globalização, o sistema logístico não só acompanha este crescimento. Ele também oferece suporte e auxílio nos negócios para que os processos logísticos sejam concluídos com excelência. Os modais de transportes fazem-se necessários/indispensáveis nesse processo logístico, promovendo a chegada da mercadoria ao seu destino final dentro do prazo estabelecido. Os tipos de modais e suas características distinguem-se nas determinadas aplicações para a realização do transporte.

Dando uma pincelada nos modais de transporte, destacamos o ferroviário. O mesmo é um transporte apropriado para longas distâncias capaz de transportar grandes quantidades de peso. Adequado principalmente para a condução de mercadorias agrícolas, minério de ferro, produtos siderúrgicos, fertilizantes, derivados de petróleo, entre outros.

Logo, o transporte aéreo como modal ágil, seguro e prático é uma opção para produtos que exijam um transporte rápido. Capaz de serem distribuídos praticamente pelas cidades importantes do mundo torna-se um modal que possui ampla variedade de vantagens. As hidrovias são úteis como transporte de cargas de grande porte, pesadas e a grandes distâncias. Em termos econômicos é considerado viável e eficiente.

E por último destaca-se o modal rodoviário como um dos meios de transportes de cargas mais importantes e utilizados no Brasil. Mas apresenta fretes com alto valor se comparado aos modais ferroviário e hidroviário. O transporte rodoviário conta com um trajeto mais flexível, alcançando praticamente todos os pontos do país e destina-se a condução de produtos acabados, semi acabados e perecíveis, entre um infinidade de mercadorias. Uma das principais vantagens desse modal é que permite atender de forma rápida à demanda das empresas. Diferente de outros modais, não necessita de tantas formalidades.

Por isso possuímos frota própria e fazemos a gestão de diferentes modais de transportes para nossos clientes. Coordenamos e monitoramos entregas em todo território nacional e nosso portfólio de serviços inclui desde rastreamento de cargas via satélite, gerenciamento de risco ponta a ponta, controle de rotas, entre outros. Garantindo o melhor prazo de entrega e total segurança, de forma a deixar seu negócio cada vez mais competitivo.

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E-comerce e logística

A gestão na cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar os fluxos de bens, serviços, finanças e informações dentro de uma cadeia integrada com diversos participantes, incluindo: fábrica, fornecedores e clientes finais

Para ter uma boa gestão da cadeia de abastecimento, é preciso:

• Ter uma boa visão holística e integrada e não se limitar a gerenciar e a operar em silos ou por departamentos.
• Conhecer profundamente os negócios de sua organização e os principais desafios além da esfera logística.
• Buscar maior visibilidade da cadeia de abastecimento, focando níveis de estoque, indicadores de desempenho e fluxo de produtos e matérias.
• Investigar os processos e entender quais atividades é importante na cadeia de valor. Aquelas atividades que não contribuem devem ser eliminadas e os processos devem ser alinhados com os negócios e objetivos da organização.
• Usar a tecnologia da informação adequadamente extraindo o máximo que pode ser ofertado como, por exemplo, o código de barras e QR Code, sistemas de gerenciamento e controle de armazenagem (WMS – Warehouse Management System), roteirização, e sistemas inteligentes de transportes e /ou planejamento.
• Usar a tecnologia para alavancar os negócios da companhia.
• Atualizar-se, pois o capital humano é responsável pelo êxito e pelas mudanças necessárias para a competitividade da organização. Buscar aliados estratégicos para o fornecimento de materiais e serviços.
• Terceirizar o que é commodity e garantir integramente que a inteligência do negocio permaneça com a organização. Existem empresas que terceirizam tudo, inclusive a inteligência do negocio, e isso não e aconselhável.

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O comércio eletrônico surgiu como um modelo de negócio aparentemente livre de processos burocráticos. Visto que no início das atividades de loja virtual, antes que se torne popular, os pedidos são relativamente baixos.

Na medida em que o negócio vai se popularizando, a demanda pela atividade logística passa a ser fundamental. Os custos por esses serviços podem parecer elevados num primeiro momento. Porém considerando a eficácia na contratação desse tipo de serviço para o crescimento de sua operação, a principal vantagem esta em trabalhar com um sistema logístico eficaz. Fornecendo condições para desenvolvimento do comércio eletrônico, proporcionando-lhe uma vantagem junto aos concorrentes e fidelizando clientes na sua loja virtual.

É possível se a loja virtual puder contar com sistema de gerenciamento de custos que envolvem desde a operação logística. Com adequado armazenamento e manuseio dos produtos atendendo com excelência a todos os processos envolvidos. Desde o cumprimento de prazos de entrega dos produtos até a satisfação do cliente final.

Portanto, a importância da logística dentro do e-commerce é fundamental como parte do gerenciamento de uma loja virtual. Encarregando-se dos processos de planejamento e controle do estoque, armazenamento e fluxo das mercadorias, informações relativas de separação, empacotamento, expedição e frete até o seu destino final. Por isso na hora de escolher um profissional da cadeia logística, procure prestador que torne parte do ciclo de empresa. Verifique se a necessidade do negócio será atendida por ele criando uma parceria estratégica a fim atingir os objetivos estipulados.

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Armazém geral: saiba o que é e como funciona

Companhias de Seguro impõem uma série de limitações e restrições como obstáculos para operar no ramo de transporte de cargas. A cobertura muito baixa por veículo e alto valor de franquia em caso de sinistro, é um exemplo.

Como também: a obrigatoriedade de rastreamento escolta e cadastro de motoristas para o transporte de qualquer tipo de carga, entre outros. Mas existem outros aspectos que influenciam numa contratação de seguros.

Portanto, o programa de gerenciamento de risco protege o patrimônio das empresas que prestam serviços logísticos. Mas é importante considerar que além de roubos ou furtos de cargas, tombamento ou qualquer outro tipo de acidente em geral, existem outros casos que envolvem riscos. Por exemplo, as pessoas que trabalham numa operação logística estão em constante perigo. Assim como clientes, terceiros, prestadores de serviços e subcontratados, enfim, pessoas que trabalham ou frequentam a empresa.

Dessa forma, quando o gerenciamento de riscos considera diversos aspectos como o perfeito estado do equipamento operacional. Tais como uma instalação elétrica mal feita ou qualquer outro perigo que aumente vulnerabilidade do funcionário ou do patrimônio empresarial. A seguradora formula um programa eficiente, permitindo que as normas técnicas sejam aplicadas. De certa forma, faça parte da cultura empresarial de um operador logístico consciente.

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Vantagens de terceirizar a armazenagem

A principal função dos transportes na logística é a disponibilidade de proporcionar a mercadoria específica certa no lugar certo, na hora certa e na quantidade certa buscando sempre o melhor custo/benefício para o cliente.

Por conta da globalização, o sistema logístico não só acompanha este crescimento. Como também oferece suporte e auxílio nos negócios para que os processos logísticos sejam concluídos com excelência. Os modais de transportes fazem-se necessários/indispensáveis no processo logístico, promovendo chegada da mercadoria ao seu destino dentro do prazo. Os tipos de modais e suas características distinguem-se nas determinadas aplicações para a realização do transporte.

Dando uma pincelada nos modais de transporte, destacamos o ferroviário que é um transporte apropriado para longas distâncias. Capaz de transportar grandes quantidades de peso é adequado para condução de mercadorias agrícolas, minério de ferro, produtos siderúrgicos, etc.

Logo o transporte aéreo como um modal ágil, seguro e prático é uma opção para produtos que exijam um transporte rápido. Apto de serem distribuídos praticamente pelas cidades importantes do mundo, sendo modal que possui uma ampla variedade de vantagens. As Hidrovias são úteis como transporte de cargas de grande porte, pesadas e a grandes distâncias. Em termos econômicos é considerado viável e eficiente.

Por último destaca-se o modal Rodoviário como um dos meio de transportes de cargas mais importantes e utilizados no Brasil. Porém apresenta fretes com alto valor se comparado aos modais Ferroviário e Hidroviário. O transporte Rodoviário conta com um trajeto mais flexível alcançando praticamente todos os pontos do país. Assim, destina-se a condução de produtos acabados, semi acabados e perecíveis, entre uma infinidade de mercadorias. Uma das principais vantagens desse modal é que permite atender de forma rápida à demanda das empresas, pois diferente de outros modais, não necessita de tantas formalidades.

Por isso possuímos frota própria e fazemos a gestão de diferentes modais de transportes para nossos clientes. Coordenamos e monitoramos entregas em todo território nacional, nosso portfólio de serviços inclui desde rastreamento de cargas via satélite, gerenciamento de risco ponta a ponta, controle de rotas, entre outros. Garantindo o melhor prazo de entrega e total segurança, de forma a deixar seu negócio cada vez mais competitivo.

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Supply Chain Manager é o profissional atuante na área de logística com experiência em gestão da cadeia de suprimentos. Especialista que contribui para amenizar principais conflitos da cadeia de abastecimento, oferecendo importantes instruções para a melhor gestão logística e a consequente redução de custos.

O Brasil já dispõe de todas as ferramentas e tecnologias que favorecem a gestão da cadeia de abastecimento. No entanto, existem desafios gerenciais em relação à capacitação operacional. Os cursos de administração de empresas das universidades passam sempre por um processo de atualização. Contudo estão longe da atual necessidade de focar mais a gestão e estratégia dos negócios ligados ao supply chain.

No Brasil, entidades de ensino ainda tratam a logística de uma forma muito mais transacional e pouco gerencial. Desta forma, os profissionais vivenciam muito mais a logística em si do que o gerenciamento. Embora o empresariado brasileiro se destaque por sua vontade e garra de fazer as coisas acontecerem, estes profissionais trabalha até 14 horas por dia para fazer o produto chegar à ponta do consumo. Uma simples revisão da operação pode fazer com que a empresa alcance maiores ganhos. Para que isso seja possível, ferramentas acadêmicas, aliadas à tecnologia podem gerar significativos benefícios.

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Transporte na Logística