Sabemos que os consumidores querem que o processo de compra seja cada vez mais ágil.
Ele quer comprar o produto hoje, quer que o prazo de entrega seja o menor possível e principalmente ter a certeza que esse prazo será cumprido.
No entanto, para a empresa gerenciar todos os processos pode ser desafiador.
Já pensou tendo que fazer tudo isso e ainda ter tempo para publicidade, marketing, criatividade, pesquisa de novos produtos, atendimento especializado ao cliente e muito mais?
A resposta é simples e sem segredo: terceirize a logística para que você possa se reinventar e se preocupar em vender e lucrar mais.
Neste artigo, vamos te mostrar algumas vantagens em terceirizar a logística do seu e-commerce.
O que é logística terceirizada?
A terceirização de logística envolve a contratação de uma (ou várias) empresas parceiras que cuidarão de determinados processos do seu negócio.
Esta prática é frequentemente aplicada no processo de distribuição (realizado pela transportadora) ou mais amplamente, incluindo áreas de recebimento, armazenamento e expedição (operadas por operadores logísticos).
Então, para que isso aconteça, é preciso ter parceiros de negócios de valor semelhante e, acima de tudo, comprometidos com os objetivos da sua empresa, então é uma relação que vai além de apenas prestar um serviço, ela busca a melhoria dos resultados por meio do conhecimento de mercado, tecnologia e ativos.
Por outro lado, do ponto de vista do seu negócio, deve-se destacar que a gestão dos setores tende a se descentralizar, cabendo ao gestor apenas acompanhar os resultados dos serviços utilizados pelas empresas.
O que eu ganho terceirizando a logística do meu negócio?
Existem algumas vantagens em terceirizar a logística do seu negócio. Veja a seguir:
1. Custos reduzidos
Se você já está ganhando dinheiro com sua própria logística, imagine quanto dinheiro você poderia ganhar com a terceirização.
Contar com uma empresa especializada pode tornar sua equipe mais ágil, reduzir custos com mão de obra e treinamento, pois tudo será atendido por uma empresa que cuidará das necessidades logísticas do seu negócio.
Além da economia já mencionada, ao terceirizar a logística, não há mais a necessidade de manutenção de toda a estrutura operacional, incluindo equipamentos, almoxarifados e muito mais.
Vale lembrar que quanto menor for o custo, maior será o ROI.
2. Use esse tempo para outras coisas
Assumir toda a logística não é um trabalho fácil e rápido, exige muita dedicação e, acima de tudo, tempo.
Ao terceirizar a logística, você pode se concentrar mais em seu negócio principal, como analisar o desempenho, encontrar áreas que precisam de melhoria e desenvolver estratégias para expandir o seu negócio.
3. Tenha uma logística especializada
Contratar uma empresa de logística significa que você pode usar o seu know-how para otimizar e melhorar toda a sua cadeia de suprimentos, minimizando interrupções e desperdiçando tempo e dinheiro.
Não existe uma fórmula pronta para uma logística eficaz, cada empresa tem suas características e necessidades, portanto, em primeiro lugar, é necessário pesquisar e analisar o cenário completo para o desenvolvimento de um processo ideal.
4. Melhoria na qualidade do serviço
Ao usar a terceirização em logística, você pode se concentrar em seus resultados financeiros, o que significa que enquanto sua equipe pode direcionar seus esforços para melhorar as operações, você pode ter certeza de que outros também estão sendo realizados por equipes totalmente qualificadas.
Nesse sentido, é possível alcançar uma melhoria na qualidade dos produtos prestados, ao mesmo tempo que os serviços apresentam resultados positivos.
5. Uso de equipamentos específicos
Além do conhecimento de operações que os terceirizados possuem, eles também contam com equipamentos especializados para o trabalho a ser executado, para que sua empresa não tenha que arcar com os custos de aquisição e manutenção das ferramentas.
6. Desafogue o seu gestor
É um fato que quando a gestão passa a ser de responsabilidade do parceiro de negócios, o papel do gerente de logística passa a ser analisar os resultados, compará-los com as metas traçadas, identificar o que não vem ocorrendo como planejado e buscar solucionar.
Ou seja, ele passa a ter mais tempo para se dedicar a outras questões mais importantes e poder desenvolvê-las com qualidade e atenção.
Você está precisando terceirizar a logística da sua empresa e por isso buscando uma empresa de confiança e qualidade no mercado?
Então, conte com a LMX Logística, somos um Operador logístico especializado em armazenagem, movimentação de carga, controle de estoque e gerenciamento de transporte. Teremos o prazer em fechar essa parceria.
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